В Bereke Bank — матричная структура управления. Вся наша команда разработки состоит из кросс-функциональных команд проектов (или команд продуктов или команд потоков ценности), в которые входят специалисты самых разных профилей: разработчики, QA специалисты, аналитики, дизайнеры, архитекторы, специалисты DevOps, и представители бизнес-подразделений, такие как: Product Owners и бизнес-аналитики. Такая структура даёт возможность банку быстрее адаптироваться к изменениям.
Все профили технических специалистов объединены в Центры компетенций (ЦК).
Центрами компетенций в данной структуре принято называть её функциональную часть, например, у нас функционируют следующие ЦК:
- ЦК QA
- ЦК SA (системной аналитики)
- ЦК frontend разработки
- ЦК backеnd разработки
- ЦК DevOps
- ЦК архитекторов решений
ЦК могут состоять из Направлений (Chapter/Клан) и хабов:
Направления — горизонтальное объединение сотрудников в рамках функциональной роли. Направлением лидируют технические лидеры и руководители центра компетенций. В рамках ЦК одновременно может быть несколько направлений.
Хаб (Hub) - это подмножество направления, сформированное по определенной логике и потребности, которую определил руководитель центра компетенций.
Примеры распределения:
- Технологический стек (напр. React.js в клане Web-разработчиков)
- Бизнес домен (напр. кредиты, депозиты, счета)
- Продукт (напр. B-Bank, B-Platform)
Таким образом у нас получилась следующая схема структуры ЦК:
Технический лидер - это ведущий специалист, который отвечает за горизонтальное объединение сотрудников в рамках ЦК (направление или хаба)
Основные обязанности технического лидера:
- Участие в формировании единых процессов и стандартов разработки Bereke Bank и трансляции их в команды.
- Улучшение процесса разработки в "Направлении" с помощью новых инструментов: постоянное отслеживание трендов и проверка "боевых" условиях, поднятие вопроса о закупке софта и отслеживание этого процесса.
- Обеспечение беспроблемного вхождения новых сотрудников в команду: ознакомление с принятыми в клане технологическими практиками, инструментами (например, небольшая инструкция, где в конфлюенсе найти ответы на интересующие вопросы).
- и т.д.