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思考,快与慢 笔记 #39
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快思考(s1)【无法关闭】依赖我们的直觉和习惯,在遇到问题和环境刺激时,我们的大脑会直接从我们的记忆中寻找与之关联的内容和解决方法,在不需要仔细思考下直接给出答案 慢思考(s2)依赖理性思维,需要我们主动思考,通过计算或推理得到我们想要的答案。 在面对一些情况的时候,s1会对s2进行干扰,人都是天生惰性的,对于 s1 做出的决策,很多时候 s2 都不会运作。 |
怎么让慢思考持续工作所以唯一能做的就是当你再看到它时,必须学会怀疑自己的感觉也就是在面对任何事会对其持有怀疑态度,不要依靠感觉行事 慢思考的特性高度专注
系统1的主要功能是维护并更新你人人世界的模式。 |
s1 联想的神奇力量
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错觉简而言之,当你指出一个早已见过的词语、名字或者某一样东西时,你会感到更加放松,如果这种认知放松会让人在思考的时候会产生错觉。 比如在做问卷的时候,想让别人更偏向去选某一个答案,可以把那个答案加粗之类的操作。 认知放松度当你处在放松的状态的时候,容易被忽悠去做出一些非理性的决策 |
简化问题信任机制?在理解一个陈述句之前,人们往往都会先试图相信它 当系统2处于繁忙的状态时,我们几乎会相信所有的事情 启发式回答,看到一个问题的时候,自己没有亲身经历,会用一些小的case来回答那个宽泛的问题 |
启发法和偏见大数法则与小数定律用小样本的答案回答自己不清楚的问题,以偏概全 锚定效应在进行决策时,会过度偏重先前取得的资讯(这称为[锚],即使这个资讯与这项决定无关。在进行决策时,人类倾向于利用此片断资讯(锚点),快速做出决定。在接下来的决定中,再以第一个决定为基准,逐步修正。但是人类容易过度利用锚点,来对其他资讯与决定做出诠释,当锚点与实际上的事实之间的有很大出入,就会出现当局者迷的情况。 所以在讲价的时候,可以把注意力放在对方能接受的最低值或者对方无法接受的数值上。 我们要么完全忽视风险,要么就会过手重视风险,没有中间地带。 |
决策错误的根源
选择和风险经济理论的传播者一经济学家,他们是理性且自私的,其倾向性没有发生变化 1.1 确定性效应 禀赋效应(心理账户决定了得到物品的价值) |
8个常见思维谬误
5个步骤训练批判性思维步骤一:提出问题
步骤二:收集证据
步骤三:评估证据
步骤四:产生好奇
步骤五:得出结论判断清楚不同的观点之后,就可以得出结论
实现自我成长
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亚当斯密经济学:他认为人的行动动机源自经济诱因,人人都会争取最大的经济利益
“行为经济学” :他认为人在分析预期效用和做决策的时候,会受到很多心理因素的影响,这些心理因素会致使人们做出许多非理性的决策。
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