Le principe de cette méthode est d'avoir une rencontre ritualisée avec un pair pour échanger régulièrement sur des sujets différents, faire part des difficultés et prendre du recul sur soi et ses actions.
Travailler seul est difficile. On tourne en rond, on a du mal à prendre du recul, on procrastine.
Organiser des rencontres est souvent laborieux dans notre époque où chacun manque de temps.
Pour se tirer mutuellement vers le haut, il est possible d'organiser simplement des rencontres à distance régulière (un téléphone suffit).
Pour que cela soit utile, il est important que cela fonctionne sur la durée et pour cela, il est donc important que cela soit le plus simple possible.
- en binome pour favoriser intimité et facilité d'orga
- appel téléphonique plutot que rencontre physique
- pas de préparation, pas d'ordre du jour préalable
- ritualiser le rendez vous pour éviter d'avoir à organiser le moment (par exemple, tous les lundi à 14h, tous les 1er ou dernier mercredi du mois, ...)
- possibilité de parler de choses personnelles ou professionnelles ou les deux.
- durée plutot courte
Par exemple j'ai testé des rencontre tous les lundi à 14h et pour une durée de 15 min environ, même si cela déborde parfois un peu.
L'idée est de limiter le temps pour etre sur d'avoir des rendez vous régulier, plutot que de se mettre la pression avec des temps trop longs et impliquant dur à reprogrammer ou à tenir sur la durée.
Marcher ensemble pour s'aligner.
Be selfish, but in a networked way
Frequent collisions
Be Selfish, but in a Networked Way
When it comes to teams and networks, I often hear rhetoric around the importance of “selflessness.” I understand and appreciate where this comes from, but I don’t think that this is the best framing. Groups perform best when individual interests align with those of the group. You want people to find that alignment without sacrificing their individuality. Because many good collaboration practitioners tend toward the self-sacrificial, I often find myself encouraging others to “be selfish.”
As I embarked on building a new network for myself, I wanted to model selfishness (in a networked way), trusting that my self-interest strongly aligned with a larger, collective purpose. “In a networked way” meant finding ways to share and to encourage emergence without interfering with my selfish goals.
Frequent Collisions
We talked a lot about both our work and our lives. Because we were talking regularly, we didn’t have to provide context and background each time we spoke, which allowed us to get deep quickly and consistently.
At the end of each conversation, we recorded a three-minute video where we each shared one takeaway from the conversation. It was a way to have a private, intimate conversation while also leaving a public trail, hopefully provoking conversations with other colleagues while also inspiring others to replicate our experiment.
Despite being incredibly busy, we both found our regular conversations productive and gratifying. Each week, we both found ourselves looking forward to our next session. After our four-week experiment ended, we decided to continue talking weekly. We ended up more or less maintaining our weekly pace for three more months.