17 sequenciador

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 | Lean Inception    | Documentação Jornada do usuário               | Bruno Cruz | 20 de novembro de 2024 |
 | Lean Inception    | Documentação Obejtivos do Produto             | Pablo Cunha| 21 de novembro de 2024 |
 | Lean Inception    | Documentação CanvasMVP                        | Alisson B. | 23 de novembro de 2024 |
+| Lean Inception    | Documentação Sequenciador                       | Mateus Maia | 06 de dezembro de 2024 |
 
 ## Introdução
 
@@ -54,6 +55,24 @@ Abaixo temos 3 possíveis jornadas:
 
 ### Capítulo 9 - Sequenciador
 
+O sequenciador será fundamental para determinar quais funcionalidades devem ser priorizadas no desenvolvimento do produto. A partir das funções previamente definidas, elas serão organizadas em uma sequência lógica. Essa organização permitirá identificar quais funcionalidades devem ser implementadas no menor tempo possível, formando o Produto Mínimo Viável (PMV), e quais podem ser deixadas para fases futuras. Essa lista servirá como guia para orientar o desenvolvimento do projeto.
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+As funcionalidades serão distribuídas em ondas, que definirão a ordem de execução das tarefas. A criação dessas ondas segue regras específicas que asseguram a geração de valor suficiente e limitam a complexidade de cada etapa:
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+**Regra 1**: Uma onda pode conter no máximo três cartões.
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+**Regra 2**: Uma onda não pode conter mais de um cartão vermelho.
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+**Regra 3**: Uma onda não pode conter três cartões apenas amarelos ou vermelhos.
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+**Regra 4**: A soma de esforço dos cartões não pode ultrapassar cinco Es.
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+**Regra 5**: A soma de valor dos cartões não pode ser menor que quatro $s e quatro corações.
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+**Regra 6**: Se um cartão depende de outro, o cartão dependido deve estar em uma onda anterior.
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+![Sequenciador](imagenslean\sequenciador.png)
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 ### Capítulo 10 - Canvas MVP
 
 No capítulo 10, alcançamos o objetivo principal da Lean Inception: a criação do Canvas MVP. Nesse momento crucial, estruturamos de forma clara e detalhada os elementos fundamentais para o desenvolvimento do Produto Mínimo Viável (MVP), garantindo alinhamento entre a equipe e clareza sobre os próximos passos. No Canvas MVP, organizamos e refinamos os seguintes aspectos: personas, proposta do MVP, reultado esperado, funcionalidades, jornadas, custo, cronograma e as métricas para validar as hipótestes do negócio.