- 어떠한 의견에 팀원의 의견이 동일하게 나눠질 경우 제비뽑기로 결정(제비뽑는 사람은 가위바위보로 정한다.)
- 의견이 제시될 경우, 모든 팀원은 의견에 대한 본인의 의견을 발언할 의무
- 부스트 미팅(주간 계획) 매주 월요일 - 월요일 주간 미팅(오전 13:00 ~ 14:00)
- 월요일 오후 미팅에 주간 계획을 얘기하면서 Sprint 시작을 위한 backLog를 작성한다.
- 월요일에 해당 backLog를 기반으로 스크럼 보드의 포스트잇을 작성한다.
- 월요일에 Github 프로젝트 보드를 업데이트한다.
- 데일리 미팅 - 매일 오전 미팅(30분 내외), 코드리뷰 30분
- 포스트잇 활용(todo List 관리)
- 회의 시작할 때는 알람을 맞추고 시작!
- 코딩 중 막히는 부분에 대한 질문은 가능한 오후 5시 이후로
- 브랜치 생성은 회의를 통해 결정
- 우선순위로 설정된 유저스토리를 기능구현 단위로 나누어 이슈를 만든다
[User Story] 1km 이내 주변 식당을 지도로 볼 수 있다.
[Issue] 자기위치를 지도에서 찍기, 1km내에 식당 표시 등
- 스크럼 보드는 주 단위로 해결해야할 User Story와 그에 해당하는 backLog를 포스트잇으로 작성
- 프로젝트 보드도 주단위로 스크럼 보드와 동일한 방식을 써서 만든다
- 점심 이후 부터 다섯시 전!!
- 커밋 메세지는 한글로
ex) [이슈#3] 로그아웃 기능 구현
- 커밋 메세지 빈도는 자주 작은 기능 기준으로 작성
- PullRequest를 통한 이슈관리
- 오후 5시 이후 멘붕이 온 팀원을 도와줄 때 활용
- 한 명이 기능 구현을 하는 것이 좋을 경우 서로 협의해서 활용
- Github(코드관리)
- 코드 관련 이슈는 gitter에서
- 일반적인 이슈는 slack에서