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Auditoria Processo do Ciclo de Desenvolvimento Ciclo 2
Pedro Ivo de Andrade
16/04/2018
- Reunião
- Checklist
- Todas as atividades devem ter sido realizadas
- Os artefatos de entrada devem existir
- Os artefatos de saída devem existir
- Os artefatos de entrada devem possuir conteúdo suficiente para auxiliar na execução das tarefas que os utilizam
Conforme análise a partir da reunião e checklist consolidados, foi identificado que há um grave problema da equipe de desenvolvimento e aderir ao processo de desenvolvimento. Além disso, notou-se a ausência dos requisitos conforme especificado na auditoria do subprocesso de requisitos, e também a ausência do planejamento dos treinamentos.
Entrevistados:
Equipe de Processos e Equipe de Desenvolvimento
Foi realizada uma reunião dentro da sala de aula com a presença de todos os membros de cada equipe (processos, desenvolvimento e gestão da qualidade), onde foi realizado uma conversa utilizando o framework dos 5 porquês. Tal técnica busca identificar a causa raiz de problemas graves.
Aplicando o framework dos porquês identificou-se inicialmente que o processo de desenvolvimento não erá seguido. A razão desta não conformidade foi ouvida e identificou-se três razões distintas:
- Problema de comunicação (externa/interna);
- Falta de engajamento dos membros (interno);
- Dificuldade em aceitar o processo.
Processo/Artefato | O que verificar? | Conformidade | Não Conformidade | Observação | Evidência |
---|---|---|---|---|---|
Adesão ao processo | Pessoas, Artefatos, Atividades realizadas | ❌ | - | Ausência de artefatos, pessoas alegando dificuldade em seguir o processo, conhecer as atividades do processo. | |
Backlog do Produto | Backlog | ❌ | Os backlogs não foram documentados, mas há evidências que ele existe | Incremento de produto, funcionalidades, reunião de validação de requisitos. | |
Planejamento de Treinamentos | Wiki, Pessoas | ❌ | Não há documentação do planejamento, mas há evidências. | Treinamento no início do ciclo. | |
Planejamento das Auditorias | Wiki | ❌ | Wiki | ||
Incremento de Software | Github | ❌ | - | Github |
Título | Não utilização/adesão ao processo de Desenvolvimento |
Descrição | - |
Data da Identificação | 17/04/2018 |
Autores | Equipe de GQA e Stakeholder |
Tipo | Processo |
Complexidade | Com base na Política de Não Conformidades utilizando a matriz GUT, obteve-se uma pontuação de 125 pontos, o que se encaixa em problema GRAVE, assim o prazo para resolução da Não conformidade é de 1 dias |
Recomendações | É recomendável que o time de processo se reúna com o time de desenvolvimento para discutir o que causou tanta repulsa ao processo, avaliar atividades que não são facilitadoras da produtividade da equipe e artefatos que não são relevantes ao processo. |
Prazo | 19/04/2018* A definir |
Pergunta | Gravidade | Urgência | Tendência | GUT |
---|---|---|---|---|
NC 01 | 5 | 5 | 5 | 125 |
Título | Não documentação do Backlog |
Descrição | - |
Data da Identificação | 16/04/2018 |
Autor | Pedro Ivo |
Tipo | Artefato de Requisitos |
Complexidade | Com base na Política de Não Conformidades utilizando a matriz GUT, obteve-se uma pontuação de 64 pontos, o que se encaixa em problema mediano, assim o prazo para resolução da Não conformidade é de 3 dias |
Recomendações | Além de documentar os requisitos, verificar se eles estão sendo implementados conforme o cliente lhes pediu. Além disso, reunir com a equipe de processos para definir o nível de detalhamento desses requisitos, a forma de escrita do Backlog e os critérios de aceitação das histórias. |
Prazo | 19/04/2018* A definir |
Pergunta | Gravidade | Urgência | Tendência | GUT |
---|---|---|---|---|
NC 01 | 4 | 4 | 4 | 64 |
Título | Ausência de Planejamento de Treinamentos |
Descrição | - |
Data da Identificação | 16/04/2018 |
Autor | Pedro Ivo |
Tipo | Artefato do Processo |
Complexidade | Com base na Política de Não Conformidades utilizando a matriz GUT, obteve-se uma pontuação de 64 pontos, o que se encaixa em problema mediano, assim o prazo para resolução da Não conformidade é de 3 dias |
Recomendações | Importante consolidar um post-morten identificando quais foram as principais dificuldades da equipe de desenvolvimento em relação as tecnologias utilizadas, e também se possível documentar as soluções destes problemas para gestão do conhecimento. |
Prazo | 19/04/2018* A definir |
Pergunta | Gravidade | Urgência | Tendência | GUT |
---|---|---|---|---|
NC 01 | 4 | 4 | 4 | 64 |
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