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Auditoria do Subprocesso de Requisitos Ciclo2

Gustavo Lopes edited this page May 15, 2018 · 4 revisions

1 Identificadores da Auditoria

1.1 Auditor

Gustavo Lopes de Brito

1.2 Data da Auditoria

12/05/2018

1.3 Lista das técnicas utilizadas

2 Resultados da Auditoria

2.1 Lista de Validações

  • Houve reunião com o cliente para elicitar os requisitos?
  • Existe uma lista informal de requisitos, derivadas dos requisitos elicitados juntamente com o cliente?
  • Qual(is) técnica(s) foram utilizadas para entender as necessidades do cliente?
  • Existe um documento registrando os requisitos, derivado da análise dos requisitos?
  • Como foi documentado os requisitos do sistema?
  • Foi feita uma reunião com o cliente para validar os requisitos?
  • As respostas foram condizentes com o que foi definido no processo?

2.2 Problemas identificados

3 Técnicas

3.1 Entrevista

Entrevistado:

Matheus Richard
Pergunta Resposta
Houve reunião com o cliente para elicitar os requisitos? Sim, foi realizada durante o período de aula.
Há um artefato nomeado "Lista informal de requisitos", ele existe? Se sim, onde posso encontrá-lo? Sim, ele pode ser encontrado em uma pasta do drive, onde contém fotos da reunião
Quais técnicas de elicitação foram utilizadas? Há como evidenciar? Brainstorming e prototipagem, podem ser evidenciadas nas fotos da lista informal.
Existe um documento registrando os requisitos, derivado da análise dos requisitos? Não tem documento de rastreabilidade técnica de elicitação x requisito, mas os requisitos estão disponíveis na wiki, na página do backlog da release 2
Foi feita uma reunião com o cliente para validar os requisitos? O cliente validou os requisitos que foram registrados na wiki.

3.2 Checklist

Artefato/Requisito/Técnica O que verificar? Conformidade Não Conformidade Observação Evidência
Reunião com cliente Requisitos, Atas de Reunião Fotos do quadro da reunião
Lista Informal de Requisitos Esboços, protótipos, funcionalidades anotadas Lista informal
Validação de Requisitos com o Cliente - - Entrevistas
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